近日，中国就业培训技术指导中心公布2022年第四季度全国招聘大于求职「最缺工」的100个职业排行。与2022年第三季度相比，制造业缺工状况持续，汽车行业相关岗位缺工尤为突出。

2023年开年，既是企业生产经营回暖，订单排满的时段，也是季节性「用工荒」易发的周期。为了全力满足客户订单的交期与需求，制造行业纷纷提早开工，赶订单抢市场。为了缓解用工紧张，各地制造企业频频出招，开启「抢人」模式。

作为劳动密集型产业，制造企业都有哪些招人好办法呢？

01. 逆向招工，未开工，先抢人

前往劳动力输出大省集中招聘

12月底，正值务工人员返乡高峰期，广东省则在全国率先开启跨省招工模式，由广东人社部门统一组织，多家企业春节组团跨省招工，缓解用工紧张。有的企业未开工，先「抢人」，直接在节前进行用工对接和线下招聘，真正做到了节后开工有备无患，踏实过年。

02. 发挥企业主动性，「点对点」迎接员工提前返岗

为了保用工稳就业，按期完成国内外的订单需求，很多制造企业纷纷提前开工或者春节不停工。

在为劳动者提供丰厚节日薪资的同时，考虑到交通问题，一些企业还出动了返岗专车，用大巴车集中接回员工返回公司；也有地方人社部门发挥作用，与用工企业联动，包车、包机接送外地务工人员返程。这一举措不仅能减轻员工旅途的不便，也快速恢复了工厂的产能快速恢复。

03. 密切关注、积极参与，多地百场线上线下招聘活动已上线

年后，多省份均已陆续推出专场招聘活动，部分区域线上线下招聘可达百场之多，如宁波北仑区劳务协作专场招聘、中山组织的百场线上线下招聘活动、全国各地的「春风行动暨就业援助月等等招聘活动。目前，已经有部分制造企业踊跃报名参与，切实招聘到了更多员工。

04. 三方助力，稳定供给

选取人力资源服务商，开辟更多人才输送渠道

越来越多的制造企业开始与第三方人力资源服务商，选择人力资源外包服务，不仅是为了降低企业用工成本，也是为了保障稳定的员工输送，更好的控制运营成本，规避风险，有利于聚焦公司核心业务。

无论是人力资源外包业务还是人事外包业务，都可以帮助企业将重复性高、较为繁琐的相关业务切分出去，为企业减负。而在人力资源服务商的选择方面，也需要企业多方选择，合理配置。

一方面，对于制造业千百人的招工需求，仅靠单家人服企业很难完成，在工厂周边选取几家是比较合适的；另一方面，制造行业生产基地既集中，又分散，在设立工厂的不同区域都与当地人服企业合作，或者直接选择可多地联动的人服企业也是较好的解决途径。

05. 提升薪酬与居住环境，多维度增加企业吸引力

订单高峰期提升工价已经成为劳动密集型产业招工的常见手段，部分进厂员工在节假日进厂工作，甚至可以拿到一万多元的高薪。然而，劳动密集型企业的利润空间比较小，一味靠短期高薪酬吸引员工并非长久之计。

除了高薪酬的硬性竞争力，更多求职者也开始关注企业的软性竞争力。通过与一线蓝领群体的沟通，我们发现，很多劳动者除了咨询薪酬外，还很关心是否包吃住，宿舍是几人间，有无空调，通勤有无班车等等信息。

目前，部分企业已经敏锐地察觉了这一趋势，主动在厂区配建宿舍，解决外地员工居住生活所需，以便更好留人。有些地区还研究编制了员工宿舍标准指引，或者干脆由政府提供工人宿舍，有意识地改善产业工人宿舍环境，力图提升务工人员归属感、认同感和幸福度，实行起来很有效果。

06. 校企合作，产教协同

推动双元制职业培养，储备产业技能人才

与大专院校、职业学校建立深度校企合作关系，学生能在学校和在企业都接受教育和培训，学院侧重理论与基本技能培养，企业侧重岗位能力训练，为企业储备、培养、输送、产业技能人才，为毕业生解决就业问题，一举多得。

07. 加速数字化转型，多线并行应对产能压力

在数智化浪潮的今天，很多制造企业为应对产能压力，或自主研发，或海外引进自动化深入生产线，加快步伐推进数字化改造，不断降低对人工的依赖，一定程度上推动了企业提速增效进程。

08. 补贴＋薪酬，政企联手推进企业招人开工

为了促生产保就业，全国多地已出台对用工企业和求职者的补贴政策，例如：

深圳市人社局发布的相关通知提出，对于春节期间继续生产的制造业企业最高补贴200万元，并对新招来首次来深圳就业的员工给予一定补贴，各项补贴累计将达2.7亿元。

上海提出，2023年1月28日至2月5日期间，对组织外来务工人员返岗的相关包车行为，按照实际包车费用的50%给予补贴。

制造行业作为劳动密集型产业，时刻关注此类政策信息，及时响应，既可为企业开源，也可转化出更多福利，吸引更多求职者选择前往工厂岗位。

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