某头部土地开发商
客户企业主导国内超大型棚户区改造工程,成功打造集住宅、商业、物流与交付于一体的城市副中心,连续3年蝉联全国单盘销冠。为进一步夯实组织能力,创始人对核心岗位人才提出极高要求:所有部门一把手须来自行业标杆企业,并具备行业知名度与成功项目背书。
解决方案
(1)与企业开展多轮深入沟通,明确人才画像并采取定点挖猎策略,精准锁定目标候选人
(2)重点聚焦头部企业核心高管,并结合公开报道与成功案例进行背调,确保其专业影响力与行业口碑
(3)通过多轮价值传递与深度交流,逐步建立信任,提升候选人兴趣与入职意愿,实现高度匹配
服务团队
(1)成功助力企业引入多位核心高管,包括总裁、副总裁、成本部长、人力部长,以及多名总监、项目总和项目经理,为企业组织升级与全球化发展提供了坚实的人才保障
(2)凭借出色的交付质量与全方位支持,团队获评年度最佳供应商,并由人力副总裁亲自颁奖