某新能源汽车上市企业
企业布局新能源汽车核心部件——车载IGBT领域,启动试验线建设。由于项目初期规模较小且品牌影响力尚待提升,核心技术人才吸引难度较大,关键岗位急需专业支持。
解决方案
(1)深度分析对标企业结构及历史关键人选轨迹,构建完整mapping,甄选能适应当前阶段发展节奏的候选人
(2)扩大寻访范围至海外渠道,重点接触有意回国发展的高端人才,协助安排并协调跨时区面试流程
(3)与企业HR保持高频沟通,确保招聘节奏与企业产线推进同步
服务团队
(1)六个月内成功交付总监级管理者及多名核心技术骨干
(2)通过持续跟进与企业HR协同,显著缩短候选人适应周期,帮助企业快速稳定核心团队