随着春节临近，制造业迎来节前订单交付高峰期，而蓝领普工、操作工“季节性短缺”问题再度凸显。面对生产线“人等活”变“活等人”的困境，制造业HR如何快速补位、保障生产？行业头部企业已探索出一套“精准、高效、留人”的组合拳。

一、供需失衡加剧，招聘窗口期仅剩两周
“元旦后，车间日产能需提升30%，但普工到岗率仅达八成。”某电子厂HR负责人透露，春节前一个月是蓝领离职返乡高峰，而订单交付周期却压缩至20天内，用工矛盾集中爆发。据聘达人集团20年服务制造业企业招聘总结的数据，2025年12月至2026年1月制造业普工招聘需求同比增长27%，但求职人数同比下滑15%，平均招聘缺口达20%。
“春节前两周是招聘最后窗口期，HR需在‘抢人’与‘控本’间找平衡。”资深制造业HR总监张涛指出，企业需针对不同岗位制定差异化策略：对技术、工作经验、资质证书等有特殊要求的工种，通过联合专业领域的人力资源服务商，能够定向招聘和挖猎，入职速度更快，质量也更有保证；对不需要工作经验的蓝领普工，通过人力资源服务商则能“短平快”地快速补量。因此，未雨绸缪，提前储备服务商对制造业企业的人力部门来说至关重要。具体怎么做呢？大型企业早已做出了实践。
二、前置布局，打好“时间差”招聘战
“招人要趁早”，是应对节前用工高峰的黄金法则。综合型人力资源服务商同时期服务多家企业，相对企业自有HR拥有更多的人员储备，能够帮助企业提前锁定目标人群，或者进行全国调动，从而更为快速地补齐用工缺口。
三、拓宽渠道，构建“立体化”招聘网络
对工作经验没有要求的普工岗位，通过人力资源服务商与职业院校建立长期合作关系，开展“点对点”输送和“订单班”培养，也是近几年大型制造业企业采用的校企合作模式。
四、优化体验，提升雇主品牌形象，提高稳岗率
在劳动力稀缺的背景下，招聘不仅是“企业选人”，更是“人选企业”。HR必须从候选人视角出发，优化招聘全流程体验。通过人力资源服务商在人力、资源、专业等多方面的赋能，企业能获得更多的增值：
1.简化流程：实现“当天面试、当天录用、当天入职”的极速上岗，节省人力成本、时间成本。
2.“人岗匹配”更精准，入职率高、员工更稳定
避免“招来即走”的关键，在于实现人岗精准匹配。有了第三方服务商的层层筛选和提前把关，在入职前就进行了技能匹配、文化适配和稳定性评估，对提高稳岗率、保证工期大有裨益。
春节前的招聘攻坚战，不仅是对HR专业能力的考验，更是对企业人力资源战略的检验。唯有以前瞻性思维、系统性策略、人性化服务，方能在“抢人大战”中赢得先机，保障生产稳定运行，为新年开局奠定坚实基础。
制造业的每一份订单背后，都离不开一线工人的坚守。作为HR，我们不仅是招聘者，更是劳动者价值的发现者与企业与人才之间的桥梁。让我们用专业与温度，共同守护制造业的“人力引擎”，迎接春天的到来。