在全球产业链重构与数字经济浪潮的推动下，中国企业出海已从"产品输出"迈向"品牌与生态输出"的新阶段。如今，从东南亚的电商热土，到中东的新兴市场，再到欧美高端制造的竞技场，中国企业的身影无处不在。而在这场波澜壮阔的全球化征程中，人才，已成为决定成败的关键引擎。如何跨越山海，招到对的人？如何让“中国智慧”与“世界人才”同频共振？一场关于出海招聘的深刻变革，正在悄然发生。

（1）人才缺口大，岗位重点
清华大学全球产业研究院联合相关机构发布的《2025中国制造业出海人才白皮书》显示，中国制造业出海主导行业已向高附加值形态转型，与之相伴的是人才需求结构的深刻变革——岗位需求从传统销售、职能类，全面扩展至生产运营、技术研发等核心领域，自动驾驶测试专家、工艺工程师、供应链负责人等成为高频紧缺岗位。但现实挑战同样突出：制造业整体薪酬竞争力不足，导致高端人才供给匮乏，硕士及以上学历人才占比仅1.2%；同时，海外人才市场认知模糊、招聘渠道效率低下、跨文化适配性不足等问题，进一步加剧了招聘困境。
（2）传统方式，自有招聘，原有员工迁移
过去，许多企业出海首选“空降”中方员工，认为这样能更好地传递企业文化与管理标准。然而，文化差异、语言障碍、管理水土不服等问题接踵而至，不仅成本高昂，更易引发团队矛盾。
（3）借助三方服务，“本土化+多元化”双轨并行
随着中国人力资源服务企业的陪伴出海，“本土化+多元化”成为出海企业人才布局的核心方向，越来越多企业摆脱传统外派依赖，转向全球人才的精准挖掘与整合。其中，精准化招聘策略成为破局关键。比如在新加坡、马来西亚、澳大利亚等国家，聘达人集团以本土化的人力资源服务团队，进行属地的人力外包、中高端人才猎头等服务，大大提高了出海中企的项目落地。
行业专家指出，出海企业的人才招聘已进入精细化运营时代，精准定位、灵活调整、文化融合与技术赋能四大策略缺一不可。越来越多的大型企业，正在与陪伴出海的人力资源服务机构建立长期战略合作，提升核心竞争力，角逐国际市场。